Firmy menia pohľad na leadership
Spôsob vedenia ľudí vo firmách sa mení. Kým v minulosti bol dôraz najmä na výkon, kontrolu a dosahovanie cieľov, dnes sa čoraz viac ukazuje, že bez práce s motiváciou, dôverou a vzťahmi tímy nedosahujú dlhodobo udržateľné výsledky.
Potvrdzujú to aj dáta spoločnosti Gallup, podľa ktorej správy je celosvetovo motivovaných a produktívnych len približne 23 % zamestnancov, pričom Európa patrí dlhodobo medzi regióny s najnižšou mierou angažovanosti.
Firmy preto čoraz častejšie prehodnocujú prístup k leadershipu a do popredia sa dostávajú schopnosti, ktoré boli ešte donedávna vnímané ako doplnkové, napríklad emocionálna inteligencia, schopnosť viesť rozhovor, pracovať s potenciálom ľudí či vytvárať prostredie založené na dôvere. Trend potvrdzujú aj analýzy spoločnosti Deloitte, podľa ktorých patrí rozvoj lídrov a líderstvo zamerané na ľudí medzi kľúčové priority organizácií na najbližšie roky. Správa World Economic Forum označuje za najdôležitejšie schopnosti do roku 2027 analytické myslenie, schopnosť pracovať s ľuďmi, empatia a leadership.
Koučing ako odpoveď na zmeny
Jedným z prístupov, ktorý sa v tomto kontexte dostáva do popredia, je koučing. Ten sa postupne presúva z úzkeho profesionálneho prostredia do každodennej praxe firiem, HR oddelení aj manažmentu. Koučovací prístup pomáha lídrom viesť ľudí viac cez otázky, podporu a rozvoj než cez direktívne riadenie. Význam tohto trendu potvrdzuje aj záujem o odborné podujatia zamerané na rozvoj leadershipu a práce s ľuďmi.
Rastúci záujem podčiarkla aj tohtoročná SAKONFERENCIA 2026, ktorú organizovala Slovenská asociácia koučov v Bratislave. Podujatie pritiahlo viac ako 150 účastníkov z radov lídrov, HR profesionálov aj koučov a ponúklo takmer 800 minút odborného programu. Súčasťou bolo 12 workshopov, rozdelených do troch blokov, pričom účastníci si mohli vyberať medzi líniou zameranou na firemnú prax a líniou orientovanou na rozvoj koučov.
„Obsah konferencie reagoval na aktuálne výzvy, ktorým firmy čelia. Medzi hlavné témy patrili leadership, emocionálna inteligencia, spätná väzba, koučovacia kultúra vo firmách či budúcnosť práce s ľuďmi v kontexte umelej inteligencie. Práve prepojenie týchto tém ukazuje, že rozvoj lídrov dnes už nie je len otázkou manažérskych techník, ale komplexnej práce s človekom“ priblížila kurátorka konferencie Katarína Ožvoldová.
Záujem účastníkov konferencie aj ich spätná väzba naznačujú, že tento posun nie je len teoretický. Najčastejšie rezonovali práve témy inšpirácie, práce s ľuďmi, osobného rozvoja a praktických nástrojov využiteľných v každodennej praxi. Popri odbornom programe zohrával dôležitú úlohu aj neformálny rozmer podujatia – networking, zdieľanie skúseností či možnosť vyskúšať si koučovanie priamo na mieste.
„SAKONFERENCIA 2026 bola spojená s 20. výročím Slovenskej asociácie koučov, čo dodalo podujatiu aj symbolický rozmer. Diskusia zakladateľov a súčasného vedenia asociácie otvorila pohľad na to, ako sa koučing na Slovensku za dve dekády posunul a aké výzvy ho čakajú do budúcnosti,“ priblížila Martina Magic, riaditeľka SAKo.
